Нравится LibRing?
Расскажи друзьям:
Гарольд Ливитт

Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно

Обложка книги Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно

Книгу можно купить в интернет-магазинах:

· OZON.ru 793р. [Проверить наличие]
· OZON.ru 547р. [Проверить наличие]
· Books.ru 675р. [Проверить наличие]
· Лабиринт 1109р. [В наличии]
· Библион 685р. [Проверить наличие]
· My-Shop 809р. [В наличии]
· Read.Ru 727р. [Проверить наличие]
· Read.Ru 901р. [В наличии]
· Read.Ru 716р. [Проверить наличие]
· SetBook 678р. [Проверить наличие]
· Буквоед 160р. [В наличии]
Top Down: Why Hierarchies Are Here to Stay and How to Manage Them More Effectively
Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге
ISBN: 5-315-00042-7
Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге
Год издания: 2005
Страниц: 224
Формат: 72x104/10
Как преуспеть в организационной иерархии. Специалисты в сфере науки управления предсказывали конец иерархиям. Даже сегодня многие ученые мужи считают, что эти авторитарные структуры стремительно сдают позиции горизонтальным сетевым конструкциям. Однако любой человек, работающий в крупной организации, знает правду: неважно, насколько более "плоской" или основанной на командном подходе становится компания, она все равно остается иерархией, построенной сверху вниз и ориентирующейся на единого босса. В своем четко обоснованном исследовании современных иерархии специалист по организационному поведению Гарольд Ливитт объясняет, чем вызван этот разрыв между управленческой теорией и реалиями трудовой жизни. Он анализирует, как этот разрыв влияет на менеджеров, пытающихся действовать более демократично в рамках авторитарных иерархий. "Сверху вниз" о том, как изменились иерархии благодаря прогрессивным нововведениям: от управления с участием работников до аналитического управления и активных групп. Книга показывает, как менеджеры-лидеры могут решать головоломки, которые содержат в себе современные иерархии: - Необходимость уступать власть, предоставляя полномочия рабочим. - Руководство командами в организациях, вознаграждающих индивидуальные достижения. - Сохранение целостности своего "я" в авторитарной среде, которая требует послушания.