Обложка книги Оценка персонала. Как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

Оценка персонала. Как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию

, ,

ISBN: 978-5-8459-1129-2; 1-59139-245-4;
Издательство: Вильямс
Страниц: 432

В условиях Новой Экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет огромное значение для достижения успеха. Авторы книги Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию подчеркивают, что инвестиции в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии организации через ее культуру образ мышления, способности и соответствующие поведенческие модели ее сотрудников. А для того чтобы эффективно управлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь оценивать их деятельность. Именно это и позволяет сделать система показателей для оценки эффективности рабочей силы, о которой подробно рассказывается в этой книге. Это удобный и полезный практический инструмент для достижения успеха в современной конкурентной среде. Это книга, которую должен прочесть каждый специалист по трудовым ресурсам. Описанные в ней выводы, полезные практические методики и наглядные примеры будут интересны также любому бизнесмену, который стремится добиться устойчивого конкурентного преимущества благодаря эффективному управлению человеческим капиталом своей компании.