Обложка книги Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)

Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)

ISBN: 5-9614-0399-8; 0-7506-7714-7; 5-9614-0068-9; 5-9614-0122-7;
Оригинальное название: Total Performance Scorecard: Redefining Management to Achieve Performance with Integrity
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Страниц: 360

Множество проблем в компаниях вызвано несогласованностью жизненных устремлений сотрудников и целей организаций, в которых они работают. Закономерно, что вряд ли можно ожидать больших результатов от тех, кто считает часы, проведенные на рабочем месте, потерянными и кто трудится только ради денег. Автор — консультант в области менеджмента из Нидерландов — предлагает концепцию универсальной системы показателей, которая расширяет известную концепцию сбалансированной системы показателей, разработанную Д. Нортоном и Р. Капланом. Согласно его идее, в компаниях должны существовать две параллельные системы показателей — организационная сбалансированная система показателей и личная сбалансированная система показателей, и важная задача менеджмента — согласовать эти системы. Данная книга описывает как процесс разработки обеих систем показателей, так и процесс их согласования между собой. Большое внимание уделяется формулированию миссии, видения и стратегических целей организации. Отдельная часть книги посвящена вопросам, связанным с реализацией стратегии — организации командной работы, управлению переменами, анализу организационной культуры. Книга ориентирована на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Похожие книги:

Индивидуальная сбалансированная система показателей — э…
Универсальная система показателей объединяет методологи…